Какие программы помогают руководителю проекта по внедрению
1С:ERP в 2019 году,
кроме неизбежной электронной почты?
WhatsApp
Мессенджеры превратились неотъемлемую часть нашей жизни. Они
неизбежны для общих обсуждений, хранилища разнородной мелкой информации,
напоминаний и срочных задач. Наиболее удобным для всех участников внедрения
оказался WhatsApp.
Лучший вариант – создать группу для проектной команды. Крайне важным оказалось
наличие для WhatsApp
десктоп-клиента.
Skype
Skype уступил свою прежнюю роль мессенджера WhatsApp, но остался незаменим для
удаленных совещаний и видеоконференций. Особенно важной для проекта является
функция Skype, которая
позволяет вам показывать другим участникам разговора свой экран.
1С:Документооборот
Проект внедрения 1С:ERP требует управления огромным количеством документов: протоколов,
заявок, доп. соглашений, функциональных спецификаций, технических заданий,
макетов печатных форм. Все эти документы, как правило, нужно согласовывать,
дорабатывать, утверждать, подписывать и хранить все их версии. Документы
формируют последовательности, контролировать которые вручную тяжело.
Для организации проектной бюрократии незаменим 1С:Документооборот.
Будучи правильно настроенным, он автоматически формирует нужные документы, сам
ставит вам и другим участникам проекта задачи по их подготовке, согласованию,
исполнению или актуализации. 1С:Документооборот нужен не только для работы с
документами, но и для организации процесса работы над проектом, беря на себя
значительную часть утомительного микроменеджмента.
1С:Документооборот играет важную роль в технологии
управления проектом по заявкам. В нем ведется формальное взаимодействие между
РП и заказчиком, и между РП и консультантами проектной команды, а контроль
этапов выполнения заявки автоматизирован.
GitLab
GitLab
– это платформа для управления кодом при совместной разработке. Но он очень
удобен и для ведения текущих задач и взаимодействия проектной команды во время
разработки. Когда к работе над проектом подключаются разработчики, группа в WhatsApp превращается в
помойку, собирая по 300 сообщений за день. Поэтому при начале разработки всю
проектную команду лучше выгонять в GitLab. Грубо говоря, это тот же самый мессенджер, но с разбивкой
чатов по задачам и удобным контролем статусов и сроков задач.
1С:Документооборот тоже позволяет управлять задачами и вести
управление проектом, и в нем это все делается на формальном верхнем уровне. Но
он - слишком строгая и жесткая система для коммуникации с программистами. Одна проектная
задача в 1С:Документообороте – это десяток небольших задач по разработке, к
каждой из которых прицеплен длинный тред из вопросов, уточнений, обсуждений
проблем, скриншотов и рабочих файлов. В то время, как 1С:Документооборот удобен
для формального взаимодействия РП, заказчика и консультантов, GitLab удобен для ежедневного взаимодействия
консультантов и разработчиков.
Комментариев нет:
Отправить комментарий